(2013年12月31日)
为确保党的群众路线教育实践活动扎实取得实效,结合学校整改方案相关的内容,针对学院领导班子在“四风”方面存在的突出问题、师生反映强烈的突出问题和学院发展中遇到的突出问题,从10个方面共提出32项具体整改措施,责任到领导,提出如下整改方案。
一、即行整改、长期坚持的措施
(一)进一步增强政治理论学习效果,加强班子和干部自身建设
存在问题:
在理论学习上,注重学习过程,针对性解决个别同志思想问题还有不足;批评与自我批评不深入;民主科学决策能力还不高。
整改措施:
1.上级组织会议精神和政策的学习传达,一保证不走调,二和学院工作实际、师生思想实际相结合。
责任领导:元纪明、郝利平
协同责任领导:贾昊昱、王晓闻、王愈
2.坚持以院中心组理论学习制度、党务干部学习交流制度与干部培训提高相结合。根据学院党政领导、专职党政干部思想理论实际和工作需要,选择有针对性的学习内容,增强思想共鸣,提高干部理论素养和政策水平。
责任领导:元纪明
协同责任领导:贾昊昱
3.执行学校将出台的《校院两级领导班子民主生活会实施细则》,以这一次高质量的民主生活会为样板,按学校安排,过好每半年一次的党员领导干部民主生活会,开好每年一次支部党员民主评议的生活会。
责任领导:元纪明
协同责任领导:贾昊昱、王晓闻、王愈
协同责任人:各党支部书记
4.坚持执行《学院党政联席会议制度》,涉及学院重大发展和师生利益的大事,充分调研,必要的请师生代表直接参与讨论决策,进一步提高民主、科学决策能力。
责任领导:元纪明、郝利平
协同责任领导:贾昊昱、王晓闻、王愈
5.加强廉政学习,推动班子成员“咬耳朵、提提醒”工作的常态化,提高院领导勤政、廉政的自觉性。
责任领导: 元纪明
协同责任领导:郝利平、贾昊昱、王晓闻、王愈
(二)深入基层调研
存在问题:
深入师生调查研究少;工作安排与学生实际需求结合有差距;情急之下,个别师生反映问题尖锐、态度不好时,院领导也有认识和态度简单的情形。
整改措施:
1.按照《专职党团干部深入一线学生工作的基本要求》,认真抓下去,切实培养党政干部深入一线的习惯和作风,更及时回应和解决学生在学习生活上的关切和困难。
院领导负责人:元纪明、贾昊昱,每月一次交流检查。
2.开展和师生交心活动。每个院领导每年至少主动与3名以上师生较深入地谈心交流,了解师生思想实际和所需,增进理解,解决制约学院发展和影响师生在学习、工作和发展方面存在的具体问题。
责任领导:元纪明、郝利平、贾昊昱、王晓闻、王愈
二、即行分步整改,限期取得阶段性成效的措施
(一)进一步完善校内津贴(奖励性绩效)考核工作
存在问题:
强化劳动纪律考勤等管理秩序规范,对工作完成质量考量不足
整改措施:
1.在强化劳动纪律考勤的基础上,加强对教师教学质量评价、对管理服务岗人员服务满意度评价结果的应用。
责任领导:元纪明、郝利平
协同责任领导:贾昊昱、王晓闻、王愈
完成时间:即行,每学期一次
2.加强对管理服务岗人员在岗工作状态抽查。
责任领导:元纪明
协同责任领导:贾昊昱
完成时间:下学期开始,每学期至少3次。
3.根据学校将出台奖励性绩效发放办法,修订学院校内津贴发放办法,使考核奖励更科学有效。
责任领导:元纪明、郝利平
协同责任领导:贾昊昱、王晓闻、王愈
完成时间:2014年6月
(二)进一步推进依法治校工作
存在问题:
依法治校工作需要进一步加强,管理服务水平特别是制度建设水平需要进一步提升。
整改措施:
1.积极组织师生参与《学校章程》等学校规章的制定讨论工作,积极组织师生参与学院相应实施细则配套完善,在师生中宣传和确立依法办学理念和自觉维护学校正常办学秩序的自觉性。
责任领导:元纪明、郝利平
完成时间:随学校各项制度制定的步骤,即时跟进。
(三)开放办学,锤炼适应社会发展需要的办学能力
存在问题:
学院发展、专业特色凝炼不能适应经济社会发展要求;开放办学、争取校外资源求发展、在生产一线中找课题、锻炼队伍的工作做得还很不足;对教师,注重对其完成校内教学科研工作的要求,没有注重结合专业特点,培养主动服务社会能力。
整改措施:
1.按照学校《教学研究型大学中长期发展规划》,结合学院实际,突出学科建设和人才培养这两个重点,进行顶层设计,打造好自身特色。
责任领导:郝利平
协同责任领导:元纪明、王晓闻、王愈
完成时间:2014年11月
2.进一步凝炼以郝利平、王如福、常明昌为负责人的现有果品蔬菜加工保鲜、醋产业联盟、食用菌栽培加工三大科研课题、科技服务团队,打造在省内更强实力和品牌影响力的科技服务团队。
责任领导:郝利平、王愈
完成时间:即行开展团队建设,3年内完成。
3.组建食品营养安全、粮油产品加工、动物性食品加工三个科技服务团队。以校内实验室和教工食堂为锻炼平台,进一步主动走出去,每个团队每年较稳定地深入3-5个企业,在实践中锻炼发展成为实践能力较强、有一定社会服务影响力的科技服务团队。
责任领导:郝利平、王愈
完成时间:2014年3月组成团队,3-5年内实现目标。
4.参与“百团大战”科技扶贫专项行动实践锻炼,组织项目团队完成好学校下达的服务任务。
责任领导:王愈
完成时间:按要求或协议时间完成任务。
5.安排新入职的年轻教师每年带队参加本科生驻厂实习锻炼,每人每年至少下去一周。
责任领导:王晓闻
完成时间:即行,长期坚持。
6.坚持本科生毕业实习驻厂锻炼一个月,2014年再开辟1-2个稳定的实习基地。
责任领导:王晓闻
完成时间:即行,2014年内完成。
7.加强与企业合作办学,提升学生就业竞争能力。
与六和集团协商办“六和英才班”,2014年开办第一期,以后每年一个班。
责任领导:元纪明、王晓闻、贾昊昱。
完成时间:2014年3月开班。
(四)发挥专业和人才优势,为人民食品安全福祉做贡献
存在问题:
在政府抓食品安全过程中参与少,发挥作用不足。
整改措施:
1.稳定提高食品质量与安全专业培养质量,积极为开办食品卫生与营养专业创造保证培养质量的条件,为社会培养更多合格的专业人才。
责任领导:王晓闻。
完成时间:2014年9月前,做好食品卫生与营养专业新专业招生准备;下学期按学校统一步骤,完成食品质量与安全专业等专业人才培养计划修订。
2.积极承接行政执法部门的任务。2014年,积极与省、市食药监局建立联系,力争争取到1-2项服务任务。
责任领导:郝利平、王晓闻。
完成时间:即行,2014年内完成。
3.持续推进教师博士化率,有计划地每年引进毕业博士2-3名,鼓励支持年轻教师考博、读博;重视加强有政策支持的高水平人才引进和科研合作。
责任领导:郝利平、元纪明、王晓闻。
完成时间:即行,每年完成推进计划。
(五)维护教职工权益,为同志们学习、工作、发展创造更好条件
存在问题:
工会维权职能不足,教职工备课办公条件差,大型仪器利用率不高。
整改措施:
1.从今年开始,坚持每年召开一次教职工大会,集中征集对学院发展和工会工作的建议、意见,总结、报告根据教职工建议答复、办实事的情况,强化工会维权服务功能,凝聚教职工智慧和力量。
责任领导:贾昊昱
完成时间:每年11月。
2.在解决现有教师备课办公条件的基础上,新进年轻教师每人给一个备课工作台面、一个公费上网帐号,便于年轻教师们学习备课查资料等工作之需。
责任领导:元纪明。
完成时间:随进人时间,及时解决。
3.配套制定学院《大型仪器设备共享运行管理细则》,为教师开展科研提供优质服务。
责任领导:王晓闻
完成时间:2014年2月
4.执行完善后的《关于加强新聘年轻教师业务素质提升培养工作的规定》,提升年轻教师教学、科研、实践基本能力。
责任领导:郝利平、王晓闻。
完成时间:即行,分批实施。
5.在评优等涉及教职工个人利益的事情上,确定“在同等条件下,院领导发扬风格,群众优先”的党政联席会议事原则。
责任领导:元纪明、郝利平
完成时间:即行,随事落实。
(六)进一步提高研究生培养质量
存在问题:
研究生专业综合实验较少;专业型研究生培养与学术型趋同。
整改措施:
1.抓好新批的省研究生教育协同创新中心建设,省投资30万元。在新的基础上,全面提升与六味斋在技术创新和人才培养方面的合作。探索增强专业型研究生实践能力培养。
责任领导:王愈
完成时间:即行,按合同三年完成。
2.充分利用校内现有的先进的仪器设备,丰富研究生专业综合实验课内容。
责任领导:王愈
完成时间:从教学安排的下学期,开始执行。
(七)进一步加强学风考风建设
存在问题:
学风考风建设亟待加强。
整改措施:
1.持续开展诚信教育,按学校制度加强考试规范化管理,充分发挥党员、干部、优秀学生的模范带头作用,学生评奖、评优、入党等公开办法、程序、结果,接受全体学生监督
责任领导:贾昊昱
(八)进一步强化校园文化活动的实效性
存在问题:
学生工作量多,教育效果不理想;男生学习生活无目标疲踏。
整改措施:
1.以服务学生成长成才、增强学生综合素质、提高学生生存竞争能力为主线,设计安排班级课余活动,指导学生社团活动。
责任领导:贾昊昱
协同责任人:郭旭耀、赵乐、王亚俐
完成时间:2014年2月、8月分别拿出两个学期的学生工作计划。
2.搞2-3次《名师讲堂》实效性调查,根据学生思想、能力发展需求,进一步推动《名师讲堂》普及率,提高学生人文社会认知能力、适应能力。
责任领导:贾昊昱
协同责任人:郭旭耀、赵乐、王亚俐
完成时间:2014年2月完成调查报告
3.深入开展调研,寻找触发男生学习生活动力、活力的因素和办法。
责任领导:贾昊昱
协同责任人:郭旭耀、赵乐、王亚俐
完成时间:2014年3-4月间开展一次专题研讨。